Delegar tarefas

Problema

Os empresários são conhecidos por serem especialmente bons a aprender qualquer coisa rapidamente.

Esta não é uma qualidade que muitas pessoas possuam, uma vez que a maioria das pessoas quer aprender corretamente algo antes de correr o risco de utilizar esse conhecimento oficialmente.

Esta caraterística está relacionada com a regra de Pareto (vulgarmente conhecida como 80/20), segundo a qual os empresários, pressionados pelo tempo, são capazes de produzir 80% dos resultados com apenas 20% do conhecimento ou do tempo.

Infelizmente, não se pode duplicar quando se tem muitas outras áreas da empresa que requerem a sua atenção.

Cenário

É o diretor executivo de uma jovem empresa de 4 pessoas e o único engenheiro de software do grupo.

É responsável por tudo o resto, desde o produto, o marketing, a angariação de fundos, a contratação e os aspectos administrativos da empresa.

Para dar o pontapé de saída nas iniciativas de marketing, decide começar a escrever num blogue e consegue publicar 2-3 artigos por semana.

Estás a ficar muito bom nisto.

Começa a receber alguns pedidos de entrada. É altura de integrar os primeiros contactos, obter feedback para melhorar o produto e fechar negócios durante o período experimental.

Como pode fazer isso enquanto continua a escrever as publicações no blogue? Deverá contratar um vendedor para se encarregar desta nova parte do negócio? Ou contratar uma pessoa de marketing para se encarregar dos blogues.